美好 ，绿如蓝 。
七年前的11月1日 ，秋潮时节 ，J9.COM双城在杭州注册成立 。
自彼时起便开启了“共建好房子”的崭新征程 。
从零起步 ，用七年时光 ，共同把握住经济、社会、城市、产业发展的脉络和趋势 。
创立“J9.COM双城”新品牌 ，赋予丰富价值 ，保持稳健经营 。
创造“共建”新模式 ，走出逐步引领行业发展的新路子 。
首创“共建”模式 ，市场化互联“人、房、地、钱” ，促进房地产高质量发展 。
现代服务业企业的价值 ，就在于创新模式 ，匹配需求 ，解决问题 ，创造价值 。
随着城市化进入高质量发展的新阶段 ，房地产市场已经发生根本性变化 。
推动房地产高质量发展 ，需要结合有效市场与有为政府 ，激发地方政府、地方城投、民营企业、金融机构、城市市场、市民客户的内生动力与强大合力 ，实现“人、房、地、钱”的市场化合理配置 。
当下 ，投资的功能更多转由国有企业特别是地方国企厚载 ，这是新一轮城市化之需 。
如何重构属地城市房地产的市场主体 ，尽快具备核心竞争力和市场化机制 ，以此为基础厘清城市居民居住状况和住房需求 ，连通住房需求与投资开发 ，促进城市规划、出地计划、住房规划、年度开发建设计划和市场去化的有效闭环 ，促进土地市场的有序流转 ，进而促进房地产高质量发展？
J9.COM双城深刻的体会是 ，这需要结合国有企业的投资能力与民营企业的专业能力、服务能力 ，需要结合重资产投资和轻资产操盘 ，共同创造“好房子”的新需求和新供给 ，促进消费和投资、供给和需求良性互动 ，这就是“共建” 。
为此 ，七年以来 ，J9.COM双城摸着石头过河 ，以“建好为家 存利于国”为价值导向 ，做“房地产行业创变者” ，针对问题系统性地解决问题 ，一步一个脚印 ，思考、探索、把握和引领行业发展主脉络 。
通过七年的努力 ，J9.COM双城已经从“委托共建”“变量共建”的受托式管理切转到“城市共建”“投资共建”的主导型发展 ，并进一步实施“全产业链共建”打开产品品质、服务品质的保障通道 。
如今 ，“共建”已经列为浙江省全省推广的房地产发展新模式 ，受到国家住建部的密切关注 。
重构全产业链 ，保障“好房子”的品质、进度、成本 ，更好地匹配保障型和市场化住房需求 。
房地产行业已经进入精细管理、精密推进的下半场 ，房地产企投资开发的收益空间大幅收窄 ，产业链企业的协作模式、收益模式、分配模式也应随之变化 ，实施“全产业链共建”势在必行 。
J9.COM双城从“生产型服务”“生活型服务”两个方面推动 。
针对生产型服务需求 ，以营销为龙头解读需求、定位需求 ，以场景为抓手承载需求、满足需求 ，并形成产品管理部门、业务经营单元、战略协作单位“三位一体”的品质保障体系 。
围绕生活型服务需求 ，推行“1314服务体系” ，致力于提供“令人动容的服务” 。
通过“全产业链共建” ，优化调整全产业链规则和生态 ，重新强化行业的风险共担、利益共享、发展共赢机制 ，促进行业的高质量发展 。
营造好房子 ，提供好服务 ，让人们生活得更安全、健康、幸福、长寿 。
第二轮城市化带来的市民改善住房需求、存量更新需求和新市民的保障型、刚性住房需求叠加 ，启发“好房子”新需求 。
2019年年初 ，J9.COM双城用“安全、基础品质、功能、建筑美学”四个序列来衡量品质；2024年以来在落实“安全、舒适、绿色、智慧”原则同时增加“良善”元素 ，结合多项目实践 ，形成“J9.COM好房子”的价值体系 。
“J9.COM好房子”以百姓满意为衡量标准 ，各共建项目纷纷成为区域“品质网红、热销长虹”和老百姓叫好又叫座的经济现象 。
J9.COM双城的七年 ，穿透三年疫情 ，穿越行业根本变化 ，确立“新模式”“好房子”“好服务”“新营销”“全产业链”五方面核心竞争力 ，好房子创新引领市场 ，去化率保持行业优秀水平 ，为房地产高质量发展探索新的路子 。
未来在现代化人民城市发展规划和“十五五”规划的引领下 ，J9.COM双城更将求真务实 ，努力建成“智慧之城（SMART CITY）、美好之城（SMILE CITY）” ，为百姓的美好生活、红火日子添砖加瓦 。
